De trainee à liderança: Diretor de Estratégia da Kraft Heinz lista as 4 competências para acelerar a carreira
20.08.2026
Ingressar em um programa de trainee é o sonho de muitos jovens profissionais, afinal, como transformar os aprendizados universitários em resultados reais de negócio e pavimentar o caminho para a liderança? Para Fábio Macchia, que acaba de assumir a cadeira de Diretor de Estratégia e Transformação da Kraft Heinz Brasil — dona das marcas Heinz, Hemmer, Quero e BR Spices no país —, a resposta está em aproveitar ao máximo as oportunidades de imersão e em um conjunto de habilidades que vão muito além do currículo.
Em 12 anos, Macchia foi de trainee à liderança. Hoje responsável por impulsionar a inovação e os resultados do negócio, ele tem olhar cirúrgico para novos talentos e sabe exatamente o que separa um bom executor de um futuro líder. "O mercado atual exige mais do que excelência técnica. Buscamos profissionais curiosos, abertos a novas ideias e com alta capacidade de adaptação. O jovem talento precisa ter vontade de construir coisas significativas e deixar um legado", destaca o executivo.
Com base em sua própria vivência e visão de negócios, Fábio Macchia elencou 4 dicas e perspectivas fundamentais para os talentos que estão entrando no mercado corporativo, especialmente os que almejam o cobiçado fast-track dos programas de trainee:
1. Busque a visão do todo para gerar resultados plurais
É importante que nesse momento da carreira o profissional esteja aberto a uma imersão que dará base para tudo aquilo que for trabalhar no futuro, para ideias que sejam realmente viáveis e bem-sucedidas. “Acredito muito sobre todo trainee ter uma boa visão do todo para que, após sua alocação final, consiga entregar resultados cross e de forma muito mais plural", afirma Macchia.
2. Construa pontes e abrace a pluralidade de ideias
O network é uma ferramenta essencial para qualquer área e profissão, e é nesse momento que a construção de relações começa. "O programa te ajuda a conhecer muitas pessoas e criar ótimos relacionamentos. A base de tudo numa organização é a pluralidade de ideias, a construção em conjunto, e a base de que pessoas boas junto constroem coisas incríveis. Usar da oportunidade para conhecer o máximo de pessoas e aprender sobre a empresa vai ser base para uma carreira de crescimento e sucesso", acrescenta o executivo.
3. Troque a "espera" pela "proatividade"
Além de aproveitar a estrutura do programa, Macchia ressalta que o profissional que se destaca é aquele que age como provocador do negócio desde o primeiro dia. Isso significa identificar problemas, propor soluções e ter coragem para tomar decisões. O protagonismo e a vontade de colocar a "mão na massa" aceleram o desenvolvimento mais do que qualquer treinamento formal.
4. Tenha resiliência para transformar o erro em alavanca
Para inovar em um ambiente de alto desafio, é preciso ter coragem para ir além. E quem tenta o novo, invariavelmente, vai errar. O diferencial do futuro líder não é evitar falhas a todo custo, mas sim a sua capacidade de errar rápido, corrigir a rota com agilidade e transformar essa experiência em um aprendizado que blinda os próximos passos dos projetos.
"O programa de trainee te coloca em grandes lugares de desafio em um momento ainda onde não estamos tão preparados. Saber que essa experiência te ajuda a criar robustez profissional e aceleração de desenvolvimento é chave para uma construção de carreira acelerada. Ao mesmo tempo, o programa te suporta com mentorias e acessos importantes que apoiam e te ajudam a entregar os altos desafios. É uma jornada apaixonante, desafiadora e recompensadora", afirma Macchia.
A visão de Macchia reflete diretamente a cultura interna da Kraft Heinz, que é certificada como um excelente lugar para se trabalhar pela recente pesquisa da Great Place to Work, sendo classificada em 17º lugar. A companhia valoriza trajetórias diversas e oferece uma imersão completa para seus talentos, fomentando o contato constante com lideranças e a zona Global, estimulando exatamente o perfil colaborativo, ágil e inovador destacado pelo novo diretor.
